Dans cet épisode, j'aborde la résistance au changement, un sujet qui me tient à cœur. Je partage mes expériences de transformation en entreprise et explique comment les neurosciences éclairent nos réactions face au changement. Je propose des outils et des méthodes pour accompagner les équipes dans ces périodes de transition, en insistant sur l'importance de créer un climat de confiance et d'exprimer ses émotions.
Le Podcast de Mylène Dubranle
Je revisite les codes de l'Accompagnement au Changement
Mylène Dubranle
Je revisite les codes de l’Accompagnement au Changement en entreprise Description longue : Je revisite les codes de l’Accompagnement au Changement en entreprise. J’ai été manager, directrice de la Transformation managériale dans un grand groupe, et je suis aujourd’hui, coach professionnelle, consultante, facilitatrice en intelligence collective. J’ai à cœur d’échanger avec les décideurs, les DRH, les managers, dans un contexte qui se durcit, complexe, bouleversé et incertain. A la nécessité d’être courageux, exigeant, et focus sur les objectifs, s’ajoute pour moi, l’indispensable besoin de rester soucieux de l’Humain, attentifs, et ouverts aux pratiques collaboratives, pour faire de l’entreprise, un endroit qu’on n’a pas envie de fuir. J’évoque des pratiques, des expériences, des points de vue, des outils éprouvés, avec leurs succès et leurs écueils. Je vous propose d'ajouter des couleurs à un contexte terne, en y mettant du dynamisme et de la confiance en équipes !
